在天桥艺术中心,举行的“酒旗戏鼓天桥市”2019艺术惠民系列活动,整体呈现“京韵”、“京味儿”、“京趣儿”、“京气神儿”四大核心,集合传统曲艺、复古市集、互动体验、导赏讲座等形式,让观众进入到专属天桥的沉浸式体验。本报记者 方非摄
2019年8月8日,随着波兰羊之歌剧团的音乐戏剧《李尔之歌》开票,天桥艺术,2019年票房收入正式过亿元,原本计划全年实现的目标提前近4个月实现了。
2016年演出637场,票房7061万元;2017年演出842场,票房7335万元;2018年演出925场,票房8946万元……开业近四年的天桥艺术,,以出乎意料的“天桥速度”,为北京打造了一个新的演艺文化,。
在老天桥能看西区百老汇
2011年,天桥艺术,开工建设。当时87岁的杂技表演艺术家金业勤在铲下一锹土的同时也许下一个心愿:“希望新天桥演艺区里的演出既有阳春白雪,又有下里巴人;老百姓能在这里看到便宜的演出,吃到地道的小吃。”
“阳春白雪”和“下里巴人”看似难以兼容,但天桥艺术,一直在向这个方向努力。“北京的天桥,世界的舞台”是天桥艺术,的Slogan,也是他们的经营理念。从设计之初,天桥艺术,就是比对伦敦西区、纽约百老汇来建设一个面向世界的舞台。
在艺术,正式开业前两年,公司就在深入的市场分析后,有了明晰定位——大剧场是专业的音乐剧剧场,中剧场是包容性较强的综合性剧场,小剧场主要上演儿童剧和小剧场话剧。
音乐剧剧场开幕大戏至关重要,目标瞄准的是世界经典剧目《剧院魅影》。该剧之前来华曾在上海等地演出,但却因为剧场问题没来过北京。一个还未建好的剧场想邀请这个“剧王”,有点异想天开。为了打动对方,他们在建设过程中就邀请《剧院魅影》团队前来考察,在还没有达成合作时,就在剧场内为《剧院魅影》中的大吊灯预留下了悬挂位置。对方又让技术团队前来考察,了解到技术实现没问题,后台化妆间匹配、卸货平台规格符合要求,最终答应签约。
对一个新剧场来说,完全用市场化的剧目打开局面是非常少见的做法,市场压力很大。没想到的是,《剧院魅影》64场演出上座率都很高,票房达到8000万元。随后几年,法语音乐剧《罗密欧与朱丽叶》《摇滚莫扎特》,百老汇音乐剧《摇滚学校》,英国的《深夜小狗离奇事件》……世界精品音乐剧轮番在此上演,使中国舞台与国际舞台上的音乐剧“时差”越来越小。
天桥盛世投资集团党委书记、董事长,天桥艺术,董事长安朝晖说,建设天桥艺术,时,很多人都不看好,认为在南城建设一个这么大体量的艺术,没有人来,也没有足够的内容填满,“现在看来,其实是低估了人们对文化的追求。”
打造爆款,三年收支平衡
北京人艺热门剧目买票要排队,可很多人没想到在天桥艺术,也经常有必须早早排队才能买到的剧目,比如音乐剧《摇滚莫扎特》、话剧《叶甫盖尼·奥涅金》……
天桥艺术,全部运营面积1.5万平方米,每天的固定运营成本在15万元左右。和许多国有剧院不同,这里完全市场化运营,每年除了物业和能源由政府给予支持,其他所有的办公、运营费用都得自己挣。
既然要通过剧场运营来挣钱,那就得选老百姓愿意买票看的剧目。天桥艺术,总经理张利说,现在国内大部分剧场依赖于租场子,自办演出的比例极少,这样就无法保证质量,“演出公司和剧场经营理念不同,演出公司能赚一点是一点,而剧场要长期经营,让观众走出剧场还觉得物有所值,才能留住观众。”天桥艺术,上演的大部分都是自己引进的剧目,即使是租场剧目,也要掌控质量,同时要求达到,上座率,如果达不到就不租。作为央地合作企业,艺术,由天桥盛世投资集团与中演院线合作管理,中演的国内外合作资源,让他们能够引进大量优质剧目,“天桥艺术,有好戏”的概念也在逐渐植入观众心目中。
如今这里每年演出音乐剧200场左右,在北京位居第一,同时联合推出了老舍国际戏剧节、林兆华戏剧邀请展、“柏林戏剧节在中国”等品牌,儿童剧则跟“小不点大视界”等品牌合作,造就了孩子的一方文艺乐土。
大门常打开,欢迎你来逛
如今天桥艺术,的宣传语,在“北京的天桥,世界的舞台”基础上又加了一句,“四轮驱动做开放式运营”,旨在打造一个百姓的艺术空间。
为此,他们曾与英国南岸艺术,合作。南岸艺术,秉持开放的运营理念,开放区域每年有几百万的人流量,不光是看演出的观众,还有看展、休闲、广场演出的观众,而这也正是天桥艺术,勾画的未来图景。针对六七成观众都是女性的状况,天桥艺术,组织了各种艺术节与主题体验,包括女性艺术节、诗意生活节、主题市集等。开放期间可以在艺术,听讲座,看展览,欣赏公共演出,还可以买买买。
现在,天桥艺术,在重要节庆假日都举行开放活动,每年有200多场公益活动,还有导赏、大师班、演后谈,以及艺术教育相关的“周末艺聚”。截至今年7月,参与艺术活动与开放日体验的达到214815人次。公益活动“剧院之旅”是天桥艺术,的一项特色,活动面向普通观众、学校及机关团体开放剧场的台前幕后,深度了解剧院演出运营,探究舞台制作的奥秘,真正做到“走进天桥艺术,,共享艺术好时光”。
艺术,还成立了培训部,进行戏剧、音乐剧、舞蹈、声乐等培训,不仅是对企业利润进行补充,也是对艺术受众的培养。“让整个行业壮大起来,还是要先把艺术普及做起来。”艺术,副总经理杨树聪说。
作为一个特殊经营场所,剧场的盈利空间是有限的。张利和安朝晖谈到天桥艺术,的未来时都表示,挣多少钱并不是最终目标,用更多优秀剧目影响更多人群,才是艺术,最看重的效益。
本报记者 牛春梅
详情天桥艺术中心:http://www.zypw.org/
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